Praca zdalna staje się coraz bardziej powszechna. Istnieje wiele korzyści z pracy zdalnej, a trend ten będzie się rozwijał. Praca zdalna ma również swoje minusy - na przykład, może być trudniej budować relacje z członkami zespołu, których nie widuje się codziennie. Możesz walczyć z tymi wyzwaniami, często komunikując się ze swoim zespołem, organizując regularne spotkania zespołu i znajdując sposoby na nawiązanie kontaktu z członkami zespołu, nawet jeśli pracujesz zdalnie. Jeśli uważasz, że praca zdalna jest zbyt wymagająca lub nie jest dla Ciebie odpowiednia, czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o zaletach i wadach pracy zdalnej oraz o tym, jak znaleźć równowagę, która będzie najlepsza dla Ciebie i Twojego zespołu.
Korzyści z pracy zdalnej
- Oszczędność pieniędzy - Kiedy pracujesz zdalnie, nie musisz płacić za fizyczne biuro. Nie musisz płacić za nic, tak naprawdę, poza internetem, komputerem i wszelkim innym sprzętem lub oprogramowaniem, którego potrzebujesz do wykonywania swojej pracy. Nie musisz też wynagradzać pracowników za kilometry, które przejeżdżają do biura.
- Zwiększenie wydajności - Pracując zdalnie, nie musisz znosić hałasu gości lub innych pracowników. Nie musisz radzić sobie z brakiem miejsca lub brakiem prywatności. Kiedy pracujesz zdalnie, masz swobodę pracy, kiedy, gdzie i ile chcesz pracować. Nie musisz zajmować się żadnymi rozpraszającymi czynnikami, które występują w środowisku biurowym.
- Bądź bardziej kreatywny - Pracując zdalnie, nie musisz martwić się o przestrzeń czy prywatność, więc możesz być tak kreatywny, jak tylko chcesz. Nie musisz się też martwić o przerwy w pracy. Możesz skupić się na swojej pracy, nie musząc znosić wszystkich zakłóceń, które towarzyszą pracy w biurze.
- Oszczędzanie środowiska - Kiedy pracujesz zdalnie, nie musisz się martwić o to, ile energii zużywa Twoje biuro. Nie musisz się też martwić o to, ile papieru zużywa Twoje biuro. Nie musisz się martwić o to, ile odpadów powstaje w Twoim biurze lub ile odpadów powstaje, gdy pracownicy dojeżdżają do biura.
Minusy pracy zdalnej
Jeśli zdecydujesz się na pracę zdalną, będziesz musiał poradzić sobie również z pewnymi wyzwaniami. Jeśli pracujesz zdalnie, będziesz musiał radzić sobie z mniejszą ilością przerw, ale możesz mieć też mniej okazji do budowania relacji ze współpracownikami, na przykład.
- Mniej okazji do budowania relacji - Pracując zdalnie, nie masz szansy na tak częste interakcje z innymi pracownikami, jak w przypadku pracy w biurze. Może to być wyzwaniem, jeśli pracujesz w firmie opartej na zespole. Możesz mieć trudności z budowaniem relacji z członkami swojego zespołu lub z odnalezieniem poczucia przynależności.
- Samotność - Praca zdalna może czasem sprawiać wrażenie samotności, zwłaszcza gdy nie ma się z kim porozmawiać. Jeśli pracujesz zdalnie, nie masz możliwości wyjścia z domu i nawiązania kontaktu ze współpracownikami w taki sam sposób, jak w przypadku pracy w biurze. Nie masz możliwości zjedzenia posiłku ze współpracownikami lub wypicia z nimi kawy podczas przerw.
Jak sprawić, by praca zdalna była lepsza dla Twojego biznesu i zespołu
Istnieje wiele sposobów, aby praca zdalna była lepsza dla Twojej firmy i zespołu. Możesz chcieć eksperymentować z różnymi harmonogramami, aby zobaczyć, co działa najlepiej dla Twojego zespołu. Na przykład, możesz chcieć spróbować harmonogramu 9-5, lub harmonogramu 6-9, lub czegoś zupełnie innego.
Często się komunikuj - Komunikacja jest kluczem do pracy zdalnej. Jeśli chcesz, aby Twój zespół był produktywny, musisz być jasny i konsekwentny wobec członków zespołu.
Organizuj regularne spotkania zespołu - Organizowanie regularnych spotkań zespołu może pomóc w utrzymaniu kontaktu z jego członkami, nawet jeśli pracują oni zdalnie. Spotkania te można wykorzystać do omówienia celów i planów lub do rozwiązania wszelkich pojawiających się problemów.
Znajdź sposoby na połączenie się z zespołem - Nie musisz zmagać się z uczuciem samotności. Możesz znaleźć sposoby, aby połączyć się z członkami swojego zespołu, nawet jeśli pracujesz zdalnie. Do komunikacji z zespołem możesz wykorzystać na przykład takie narzędzia jak Slack czy Zoom. Możesz również korzystać z narzędzi do wideokonferencji, takich jak Zoom, dzięki czemu będziesz mógł zobaczyć członków swojego zespołu i odbyć z nimi wirtualne spotkania jeden na jeden.
- Admin
